思科CEO錢伯斯曾說過，“與一般軟件工程師相比，最優秀的工程師能寫出十倍可用的程序代碼，他們開發產品創造超過五倍的利潤”。核心專業人才的價值日益彰顯，然而，越來越多的企業面臨加快核心專

當企業培訓的重要性越來越被企業管理者所認識，人力資源部們開始通過培訓提高員工素質，增強企業核心競爭力不遺余力時，企業絞盡腦汁推出的培訓，因為種種原因，染上了流行性病毒。培訓表現出來了典型性病

對職場新人來說，從學校到職場的巨大轉變是一個很大的挑戰；對資深員工來說，當自己的“職場貴人”有一天突然離開，也要面臨心理上的調整和工作上的重新定位……“職場斷乳

如何調整自己的心態，走出這種悲哀的命運呢？ 古往今來，不乏有才華橫溢、努力敬業卻得不到領導賞識的懷才不遇者，在現代公司中，也常有這樣的人，明明為公司做出了卓越的貢獻，卻總是與提升的機會失之交臂，扮演

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世界銀行：基本條件是跳過3次槽應聘世界銀行，起碼要跳過3次槽。因為世界銀行認為，對于經常需要考查、驗資的銀行人員來說，知己知彼非常重要，所以，應聘世界銀行的基本條件是至少要有3種以上不同行業的工作

不可否認，晚會和宴會確實是構成娛樂文化的一部分，但這些都不是帶來快樂的核心。要想使工作變得有趣，員工們必須享受他們的工作。這并不意味著這個工作比較容易或者工作時間短。人們可以參與長時間的

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大海航行靠舵手，對于一個企業來說，要在風云變幻的商海里奮勇馳騁而不迷失方向，企業家的領袖力至關重要。領袖力是什么？一個企業的領導如何才能培養領袖力，才能成為企業和商界的領袖？領袖力如何傳承？3月28