瑞方觀點
企業人事管理在公司(單位)有著核心的管理作用,也是備受眾多企業多注重的,根據《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條的規定,規章制度必須符合“民主程序制定”、“合法”,“公示”三個條件,才可作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。
提到人力資源規劃對HR來說都是再熟悉不過的字眼,不少人說招聘門檻低,簡單易上手。錯!招聘是最有技術含量的模塊!大多數的HRD,也都是出身于招聘!做好招聘,是做好人力資源規劃的第一步。那么今天我們就對為什么說“招聘”是做好人力資源規劃的第一步
“互聯網+人社”是貫徹落實“互聯網+”、大數據等國家重大戰略,推進“互聯網+政務服務”,加快人力資源和社會保障領域簡政放權、放管結合、優化服務改革的重要舉措,對于增強人力資源和社會保障工作效能,提升公共服務水平和能力,具有重要意義。為加快推動“互聯網+人社”實施,制訂本行動計劃。
促進人力資源和社會保障領域數據資源和服務資源的聚集、整合和共享,形成基于大數據的“互聯網+”基礎能力,為管理服務創新行動和社會協作發展行動提供基礎支撐。
如果從企業性質劃分,外資公司明顯比國內公司做的相對完善,人員的補充具有計劃性與合理性。而國內的企業為什么沒有像外資公司那樣能夠留用優秀的人才,同時招到優秀的人才,其根本原因在于企業的各類管理機制、企業文化,從人性的假設角度來分析,人都是經濟人,所以一切的根源還是來自于人的內在需求與滿足。
1、同工同酬:“同工同酬”是指同一用人單位內部實行全日制的勞動者,在相同、相近、相似的工作崗位上,付出相同的勞動量且取得相同業績的,應執行同等的工資分配制度。同工同酬應具備三個條件:一是勞動者的工作崗位、工作內容相同;二是在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的工作量;三是同樣的工作量取得了相同的工作業績。
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