瑞方觀點
酒店行業作為服務行業的一種,其管理始終是要以對人的管理為核心的。伴隨社會經濟的發展,廉價勞動力的“人口紅利”如今不復存在。由于人力資源的匱乏、酒店行業對于人才的吸引力下降、勞動力成本不斷上漲,酒店行業用人比例已經在原來的標準上不斷下調。
里約奧運會正在如火如荼的進行,我們欣賞著運動員精彩的表現,談論著小鮮肉洪荒之力興奮劑等熱詞八卦,在這炎熱夏季里享受著運動員們用青春與汗水帶給我們的快樂和激情。然而競技體育也有著嚴酷的一面,能夠登上奧運賽場的運動員注定只是金字塔尖上的極少數。
隨著人力資源外包行業在我國的逐步完善,人力資源公司已成為企業決策者、HR們堅強后盾與專業顧問,通過崗位外包、項目外包、勞務派遣等工作的外包可以提高HR工作效率、降低企業成本、避免人力資源短缺的風險,選擇四川瑞方人力資源外包,為您的企業贏得競爭優勢,為您馳騁商海保駕護航。
剛剛開始創業的公司,幾乎都沒有足夠的精力組建人力資源部門。有些公司由一兩個人負責人力資源事務性工作,無暇顧及建立戰略性管理制度。公司員工培訓及薪酬成長制度尚且不完善,更不用提進行人力資源整體規劃
通過觀察市場我們不難看出,目前幾乎所有處于行業優勢地位的國有、外資企業都會不同程度的采納勞務派遣服務。然而為何勞務派遣業務能得到如此迅猛的成長、受到諸多用人單位的青睞?作為西部地區人力資源的明星品牌,瑞方人力提供的勞務派遣服務,又有怎樣的優勢與特點?
作為一般事業編制與合同制就業模式的補充,勞務派遣這一就業形式,在社會上快速發展。瑞方人力在尊重和保障勞動者合法權利的前提下,平衡自身與用工企業的利益,以追求雙贏多贏直到實現共贏為經營理念的核心。
成都崗位外包公司指出人員管理的靈活性,是保證企事業單位維持“優勝劣汰”制度的重要法寶。我們國家經過數十年改革,歷史教訓已經證明,讓員工吃“大鍋飯”的企業是沒有競爭力的企業,這種企業里的員工是沒有進取心的員工。人才派遣制度,為企事業單位在人力資源管理事務上,提供了一種更為有效的思路。
企業的人力資源部門薪酬管理發放的工作雖不起眼,但薪酬數據管理、各種崗位的績效計算、薪酬的保密制度,還要面對經常性的銀行退票等等……每一項事務都不可忽視卻又異常繁雜。這不可避免的耗費了相關工作人員及企業管理者的大量精力。瑞方人力資源管理公司認為:當前市場企業之間競爭,拼的是核心競爭力。越來越多明智的企業領導人選擇將薪酬發放事務外包給專業人力資源管理公司。那么瑞方人力的薪酬人事代理業務具體對企業有什么好處呢?
四川瑞方人力-成都人事代理公司注意到,隨著勞動爭議案件的數量與日俱增,企事業單位要求勞動者承擔責任并進行賠償的案例也不斷增長,勞動者給用人單位造成經濟損失的,是否應該賠償?具體賠償數額如何操作?瑞方人力在此給出解答。
中國社會正處于變革轉型的關鍵時期,在“新常態”下,人口紅利逐步消失。當前企業為適應社會環境的轉變,提高競爭力,在企業人力資源管理方面應對挑戰的基本思路應從以"廉價勞動力"為主導的管理模式向以"高素質人才"為主導的管理模式提升轉換;塑造以人為本的企業文化,構建激勵人才的企業體系
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