在講效率的年代，企業往往特別關注人均效率的指標，人均銷售額、人均產量、人均利潤等等，并時刻與競爭對手相比。在追求效率的過程中，公司通常要求在日常運作中盡量杜絕懶散現象。盡量減少庫存、壓縮流

其實“80、90后”并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業在他們身上看到的優點。只要引導得法，激勵有方，“80、90后”所發揮的作用將是不可估量的!“80

把一只青蛙放在一個盛滿涼水的容器里，然后慢慢地給容器加熱，控制在每兩天升溫一度的狀態。那么，即使水溫到了 90°C——雖然這時青蛙幾乎已經被煮熟了，它也不會主動從容器中跳出來。點評

在工作中，沒有人希望自己被看作是一名容易被說服的人，但是，有些人自然而然地就成為了這樣的角色--在辦公室里或之外。你怎么才能判斷出自己是一名善于團隊合作的人還是一個傻瓜呢？前者在展示他或她自

在工作中的溝通，除了日常協調性的基礎溝通工作以外，與領導之間的基于解決問題而產生的溝通，是體現一個人能力的重要方式，也是影響你職業規劃發展的重要籌碼。因此，要想在日常工作中獲得老板/領導對你

一方面是員工們無精打采地呆在自助餐廳中，而與此同時臺上的首席執行官卻象足球教練一樣滔滔不絕的進行慷慨激昂的長篇演講。員工們應當為團隊而努力已經變成為很常見的宣傳口號，而公司將選擇從多個

在給一個員工布置任務的時候，無意中發現了TA正在用MSN聊天。這本身沒什么稀奇和大驚小怪的。但是，引起我興趣和思考的是對話框中的內容，她和另一個同事正在討論的恰恰是我。盡管討論的內容到底是什么

記得多年前參加領導力培訓。培訓老師用了一些形象的圖片來解釋一些管理上的詞匯。其中，讓我記憶深刻的圖片之一是領導力的圖片，圖片上是一個牧人走在前面，身后是一群羊。圖片的文字注釋更是讓人難忘：&

技術關必須過“技術我不在行”。要明白“科學技術讓我們的工作效率更高”的道理。一方面，要保持強烈的求知欲，加強學習;另一方面，過分謙虛就是驕傲。要積極表現自己，隨時跟同事們

在很多企業領袖的幻想之中，成功應該意味著和諧友好的景象，創新則需要是沒有爭執的類型。但實際上，他們簡直是錯的不能再錯了。不論公司屬于什么類別，內部之中都必然會存在有沖突。只要人們還需要在一